|
|
 |
骏兆电子有限公司 |
骏兆电子有限公司总部位于中国香港,在中国深圳、广州、北京、上... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
深圳市兴天下科技有限公司 |
深圳市兴天下科技有限公司是国内领先的集研发、生产、销售数字可... |
|
项目概况: 深圳市兴天下科技有限公司是国内领先的集研发、生产、销售数字可视对讲系统为一体的高新技术企业和软件企业。兴天下致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案,为客户创造长期的价值和潜在的增长,让业主体验智能楼宇生活的便利与舒适。 兴天下和飞利浦、华为、中兴等公司进行了深层次的技术开发合作,并成为华为海思指定的第三方设计合作伙伴,同时也是中国电信、中国网通、中国铁通等运营商的设备供应商及战略合作伙伴。 兴天下以“我们努力把技术做到最好”的理念,成功研发并推出了基于因特网的数字可视对讲系统,并取得了多项专利技术,确立了在数字可视对讲行业的技术领先地位。 兴天下通过了ISO9001:2000体系认证,建立了一整套高效规范的品质、管理和服务体系。 迄今为止, 兴天下已为深圳、北京、南京、武汉、广州、台湾等众多的小区提供了数字可视对讲系统的设备和解决方案,累计成功案例达数十个。江苏扬州最大的数字社区(京华城中城)和广东深圳最大的数字社区(半岛•城邦)、顶级的别墅之王(圣•莫丽斯)以及台湾第一个数字社区(青山镇)均采用兴天下的方案和设备。 客户关键问题: ● 未形成系统的营销战略; ● 组织体系能力不足; ● 企业战略定位模糊; ● 报酬系统不合理,绩效考评流于形式; ● 招聘、面视程序不合理,关键员工无法保留; ● 激励体系效用不足。 解决方案: ● 系统营销战略规划; ● 业务流程体系设计; ● 营销管理制度的梳理与规范; ● 营销管理工具的规范与设计; ● 组织架构设计与职能调整。 ● 目标管理体系设计; ● 绩效考核体系设计; ● 薪酬体系设计。 实施效果: 针对业务流程进行了科学合理的绩效考评制度,实现了战略转型和行业突破,提升了组织内部管理效率和组织的运营质量,实现了职能的明确定义和人员的协同能力,建立标准化的业务流程后,组织操作效率大大改善,设置了高效激励措施,大大提升了企业的人力资源管理水平。




|
|
|